Teamentwicklung in der hybriden Arbeitswelt – Vertrauen, Zusammenarbeit & Kommunikation stärken
Wenn Teams sich verbunden fühlen, entsteht echte Stärke – auch in der digitalen Zusammenarbeit.
Teamentwicklung ist in der hybriden Arbeitswelt von New Work ein bedeutsamer Faktor, um sicherzustellen, dass Teams sich verbunden fühlen, erfolgreich zusammenarbeiten und flexibel auf Veränderungen reagieren können und optimalerweise proaktiv im Wandel agieren.
Das Teamentwicklungs-Training ist genau richtig, wenn …
- Sie praxiserprobte Methoden zur erfolgreichen Teamführung lernen möchten,
- Sie die Zusammenarbeit & das Zusammengehörigkeitsgefühl stärken wollen,
- Sie eine starke & gesunde Teamkultur entwickeln und erhalten möchten.
Formate
» Ganztags- oder Halbtagsworkshop oder als Impulsvortrag
» Auch modular über einen mehrwöchigen Zeitraum
» Inhouse Training, Online oder hybrides Trainingsformat
» Begleitendes Coaching der Führungskräfte/Teamleitung (Inhouse oder Online)
» Schwerpunkte werden individuell abgestimmt
Mögliche Inhalte
- Die Rolle der Führungskraft im Team
- Teamentwicklung im Kontext der hybriden New Work Arbeitswelt
- Phasen der Teamentwicklung & Teamrollen
- Teamwerte & Teamziele
- Teamverständnis/Teamidentität
- Stärken & Ressourcen ergründen
- Erfolgreiche Team-Meetings
- Teamentwicklung auf der Basis der 4 psychologischen Grundbedürfnisse
- Erfolgsfaktoren von gelungener Kommunikation (Aktives Zuhören, Perspektivwechsel, Feedback-Regeln, 4 Seiten der Kommunikation)
- Umgang mit Stress & Teamkonflikten
- Teamwerte im Alltag leben
Kontaktieren Sie uns für ein kostenfreies Beratungsgespräch oder ein Angebot.